Director externo para pymes en La Rioja
La mano derecha del dueño, a tiempo parcial: un director de estrategia que diseña el plan contigo, lo ejecuta a tu lado y forma a tu equipo. Con presencia en tu empresa los días acordados, estés en Logroño, Calahorra, Haro, Arnedo o Alfaro.
Las pymes riojanas que mejor encajan con un director externo
La Rioja es vino, pero también calzado en Arnedo, conservas vegetales en la Ribera, champiñón, embutidos, metal y una industria de envases y embalaje ligada a la bodega. Es una comunidad pequeña con un tejido de pymes familiares muy denso, donde el producto es excelente y la comercialización suele ser el punto débil: bodegas medianas que compiten con los grandes grupos, industrias que viven de un cliente principal, empresas de calzado que se enfrentan a la competencia asiática.
Un director externo aporta la dirección estratégica que una pyme riojana no puede pagar a jornada completa: decidir marca, canal y precio, ordenar la cartera de productos y mercados, y preparar el relevo generacional con un plan escrito. Presencia en tu empresa los días acordados y seguimiento a distancia el resto del mes.
Situaciones que vemos a menudo en La Rioja
Bodega mediana entre los grandes grupos
Vino de calidad, marca conocida en la zona y poca capacidad de negociación con la distribución. Falta una estrategia de canales y de exportación con foco.
Calzado o conserva que compite por precio
Producto bien hecho contra importaciones más baratas. Diferenciarse exige decisiones de posicionamiento, no sólo de costes.
Tercera generación sin mandato
La empresa ha llegado hasta aquí con el oficio de la familia. El siguiente paso —profesionalizar la dirección— nadie sabe cómo darlo.
Qué hace un director externo en tu empresa
Propone un plan realista
El plan que más le conviene a tu pyme para crecer, con métricas realistas y objetivos alcanzables.
Decide contigo
Se sienta a tu lado en las decisiones que marcan el año: precios, inversiones, clientes clave, estructura y equipo.
Hace avanzar al equipo
Prioridades claras, reuniones que sirven y un cuadro de mando sencillo.
Deja la capacidad dentro
Formando a quien se queda. Nos vamos cuando la estructura aguanta sola.
Mandato escrito, tres o cuatro días al mes con cuota cerrada, entre doce y dieciocho meses y salida planificada. Así trabajamos contigo →
Preguntas frecuentes en La Rioja
¿Trabajáis en La Rioja de forma presencial?
Sí. Vamos a tu empresa los días acordados, en Logroño, Haro, Calahorra, Arnedo o cualquier comarca riojana, y el resto del mes el seguimiento es a distancia.
¿Conocéis el negocio del vino y las bebidas?
Andrés Alonso ha dirigido marcas de bebidas en grandes compañías y reposicionó una marca que caía un 9% al año hasta encadenar cuatro años de crecimiento a doble dígito. También construyó y vendió una marca de cerveza artesana. Sabe cómo crece una marca de bebidas.
¿Cuánto cuesta un director externo para una pyme?
Se paga una cuota mensual cerrada por los días acordados, normalmente tres o cuatro al mes. No hay salario, seguridad social ni indemnizaciones de por medio, ni sorpresas a fin de mes. El importe depende del alcance y de los días; se concreta después de una primera llamada de 20 minutos. Como referencia, un directivo en plantilla para una empresa de unos 10 millones de euros cuesta a la empresa entre 110.000 y 145.000 € al año (salario, variable y Seguridad Social), sin contar la selección ni una posible salida.
¿Cuánto tiempo dura la colaboración?
Lo habitual son entre doce y dieciocho meses, con una revisión trimestral para seguir, ajustar o cerrar. El objetivo declarado es salir cuando tu equipo lleve el plan solo.
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