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Director externo · Castilla-La Mancha

Director externo para pymes en Castilla-La Mancha

La mano derecha del dueño, a tiempo parcial: un director de estrategia que diseña el plan contigo, lo ejecuta a tu lado y forma a tu equipo. Con presencia en tu empresa los días acordados, estés en Toledo, Albacete, Ciudad Real, Guadalajara, Cuenca o Talavera de la Reina.

Las pymes castellanomanchegas que mejor encajan con un director externo

Castilla-La Mancha es la región del vino con más superficie del mundo y tiene un agroalimentario muy amplio: queso manchego, aceite, azafrán, cárnicas, ajo. A eso se suma un corredor logístico e industrial en Guadalajara y Toledo, pegado a Madrid, la cuchillería y el metal de Albacete y un crecimiento fuerte en energías renovables. Muchas pymes son familiares, con producto de calidad y una dirección muy concentrada.

Lo habitual es que la empresa venda bien lo que produce pero sin una estrategia propia: cooperativa o bodega que embotella sin marca, industria que vive de un cliente grande, logística que crece sin estructura. Un director externo unos días al mes ayuda a decidir hacia dónde crecer y a que el plan no se quede en el cajón.

Vino y bodegasAgroalimentarioLogística (Corredor del Henares)Cuchillería y metal (Albacete)Construcción y materialesEnergías renovables

Situaciones que vemos a menudo en Castilla-La Mancha

Bodega o cooperativa sin marca propia

Vendes granel o marca blanca y el precio lo pone el comprador. Construir marca y canal propio es una decisión estratégica, no un gasto de marketing.

Crecer a la sombra de Madrid

Logística o industria en el corredor que crece por la demanda de la capital, con la estructura de cuando era pequeña.

Empresa familiar en transición

La generación que fundó la empresa quiere dar paso y la siguiente no tiene un mandato claro.

Qué hace un director externo en tu empresa

Propone un plan realista

El plan que más le conviene a tu pyme para crecer, con métricas realistas y objetivos alcanzables.

Decide contigo

Se sienta a tu lado en las decisiones que marcan el año: precios, inversiones, clientes clave, estructura y equipo.

Hace avanzar al equipo

Prioridades claras, reuniones que sirven y un cuadro de mando sencillo.

Deja la capacidad dentro

Formando a quien se queda. Nos vamos cuando la estructura aguanta sola.

Mandato escrito, tres o cuatro días al mes con cuota cerrada, entre doce y dieciocho meses y salida planificada. Así trabajamos contigo →

Preguntas frecuentes en Castilla-La Mancha

¿Vais a empresas de Castilla-La Mancha?

Sí. Vamos a tu empresa los días acordados, en Toledo, Albacete, Ciudad Real, Guadalajara o Cuenca, y el resto del mes el seguimiento es a distancia.

¿Conocéis el negocio del vino y las bebidas?

Andrés Alonso ha dirigido marcas de bebidas en grandes compañías y ha montado y vendido una marca de cerveza. Reposicionó una marca que caía un 9% al año hasta encadenar cuatro años de crecimiento a doble dígito. Sabe qué hace falta para que una marca de bebidas crezca.

¿Cuánto cuesta un director externo para una pyme?

Se paga una cuota mensual cerrada por los días acordados, normalmente tres o cuatro al mes. No hay salario, seguridad social ni indemnizaciones de por medio, ni sorpresas a fin de mes. El importe depende del alcance y de los días; se concreta después de una primera llamada de 20 minutos. Como referencia, un directivo en plantilla para una empresa de unos 10 millones de euros cuesta a la empresa entre 110.000 y 145.000 € al año (salario, variable y Seguridad Social), sin contar la selección ni una posible salida.

¿Cuánto tiempo dura la colaboración?

Lo habitual son entre doce y dieciocho meses, con una revisión trimestral para seguir, ajustar o cerrar. El objetivo declarado es salir cuando tu equipo lleve el plan solo.

Hablemos 20 minutos

¿Tu pyme en Castilla-La Mancha necesita dirección?

Cuéntanos qué problema quieres resolver y te decimos con franqueza si Polea Estrategia encaja.