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Director externo · Castilla y León

Director externo para pymes en Castilla y León

La mano derecha del dueño, a tiempo parcial: un director de estrategia que diseña el plan contigo, lo ejecuta a tu lado y forma a tu equipo. Con presencia en tu empresa los días acordados, estés en Valladolid, Burgos, León, Salamanca, Palencia, Zamora, Segovia, Ávila o Soria.

Las pymes castellanoleonesas que mejor encajan con un director externo

Castilla y León tiene un agroalimentario de primer nivel —cárnicas y embutidos, quesos, lácteos, galletas, vino de varias denominaciones— y un polo industrial de automoción y auxiliares en Valladolid, Palencia y Burgos, además de química y farmacéutica. Es una comunidad extensa, con pymes repartidas por nueve provincias, muchas de ellas familiares y con décadas de historia.

El reto de estas empresas suele ser el mismo: producto y oficio de sobra, dirección concentrada en una o dos personas y decisiones estratégicas —marca, canal, exportación, relevo— que se posponen porque el día a día no deja. Un director externo se sienta con el dueño en esas decisiones y se queda a ejecutarlas.

AgroalimentarioAutomoción y auxiliaresVino (Ribera, Rueda, Bierzo, Toro)Cárnicas y embutidosIndustria química y farmacéuticaLogística

Situaciones que vemos a menudo en Castilla y León

Marca regional que quiere ser nacional

Se vende bien en la comunidad y en tiendas especializadas. Dar el salto a la gran distribución o a la exportación exige una estrategia de cartera y de precio.

Proveedor de automoción con margen fino

Volumen asegurado, margen ajustado y dependencia de las plantas. Toca decidir cómo diversificar sin arriesgar lo que funciona.

Nadie contrasta las decisiones grandes

El dueño decide inversiones, precios y contrataciones solo, sin un consejo ni un director general con quien discutirlo.

Qué hace un director externo en tu empresa

Propone un plan realista

El plan que más le conviene a tu pyme para crecer, con métricas realistas y objetivos alcanzables.

Decide contigo

Se sienta a tu lado en las decisiones que marcan el año: precios, inversiones, clientes clave, estructura y equipo.

Hace avanzar al equipo

Prioridades claras, reuniones que sirven y un cuadro de mando sencillo.

Deja la capacidad dentro

Formando a quien se queda. Nos vamos cuando la estructura aguanta sola.

Mandato escrito, tres o cuatro días al mes con cuota cerrada, entre doce y dieciocho meses y salida planificada. Así trabajamos contigo →

Preguntas frecuentes en Castilla y León

¿Trabajáis en toda Castilla y León?

Sí, en las nueve provincias. Vamos a tu empresa los días acordados en el mandato y el resto del mes el seguimiento es a distancia.

¿Tenéis experiencia en alimentación y bebidas?

Es la especialidad de Andrés Alonso: ha dirigido marcas de consumo masivo en España, Latinoamérica y Estados Unidos, y ha construido y vendido una marca de cerveza artesana. Sabe negociar con la distribución y construir marca.

¿Cuánto cuesta un director externo para una pyme?

Se paga una cuota mensual cerrada por los días acordados, normalmente tres o cuatro al mes. No hay salario, seguridad social ni indemnizaciones de por medio, ni sorpresas a fin de mes. El importe depende del alcance y de los días; se concreta después de una primera llamada de 20 minutos. Como referencia, un directivo en plantilla para una empresa de unos 10 millones de euros cuesta a la empresa entre 110.000 y 145.000 € al año (salario, variable y Seguridad Social), sin contar la selección ni una posible salida.

¿Cuánto tiempo dura la colaboración?

Lo habitual son entre doce y dieciocho meses, con una revisión trimestral para seguir, ajustar o cerrar. El objetivo declarado es salir cuando tu equipo lleve el plan solo.

Hablemos 20 minutos

¿Tu pyme en Castilla y León necesita dirección?

Cuéntanos qué problema quieres resolver y te decimos con franqueza si Polea Estrategia encaja.