Director externo para pymes en Extremadura
La mano derecha del dueño, a tiempo parcial: un director de estrategia que diseña el plan contigo, lo ejecuta a tu lado y forma a tu equipo. Con presencia en tu empresa los días acordados, estés en Badajoz, Cáceres, Mérida, Plasencia, Don Benito o Almendralejo.
Las pymes extremeñas que mejor encajan con un director externo
Extremadura tiene un agroalimentario con productos de enorme valor —jamón ibérico, pimentón, queso, cereza del Jerte, tomate, vino, aceite— y un sector de energías renovables que ha crecido muy rápido. Muchas pymes extremeñas son empresas familiares o cooperativas que producen de forma excelente y venden con poca estructura: a granel, a marca blanca o a través de intermediarios que se quedan el margen.
Un director externo aporta lo que suele faltar: una estrategia de marca y canal para vender el producto a su valor, criterio para decidir inversiones y mercados, y una dirección que ordene el día a día para que el dueño no tenga que estar en todo. Presencia en tu empresa los días acordados y seguimiento a distancia el resto del mes.
Situaciones que vemos a menudo en Extremadura
Vendes a granel un producto de marca
Ibérico, pimentón, aceite o vino que otros embotellan y venden con su etiqueta. Recuperar ese margen exige estrategia y ejecución.
La cooperativa quiere ser empresa
Estructura pensada para producir, no para vender. Profesionalizar la dirección comercial es un cambio de mentalidad y necesita alguien que lo lidere.
Sin con quién contrastar
Lejos de los grandes centros, el dueño toma las decisiones importantes sin un director general ni un consejo que le discuta.
Qué hace un director externo en tu empresa
Propone un plan realista
El plan que más le conviene a tu pyme para crecer, con métricas realistas y objetivos alcanzables.
Decide contigo
Se sienta a tu lado en las decisiones que marcan el año: precios, inversiones, clientes clave, estructura y equipo.
Hace avanzar al equipo
Prioridades claras, reuniones que sirven y un cuadro de mando sencillo.
Deja la capacidad dentro
Formando a quien se queda. Nos vamos cuando la estructura aguanta sola.
Mandato escrito, tres o cuatro días al mes con cuota cerrada, entre doce y dieciocho meses y salida planificada. Así trabajamos contigo →
Preguntas frecuentes en Extremadura
¿Trabajáis en Extremadura de forma presencial?
Sí. Vamos a tu empresa los días acordados, en Badajoz, Cáceres o cualquier comarca extremeña, y el resto del mes el seguimiento es a distancia.
¿Sabéis vender alimentación a la gran distribución?
Andrés Alonso ha dirigido marcas de alimentación y bebidas en grandes compañías y ha negociado con las cadenas. Sabe construir una marca que no dependa sólo del precio y qué canales conviene trabajar.
¿Cuánto cuesta un director externo para una pyme?
Se paga una cuota mensual cerrada por los días acordados, normalmente tres o cuatro al mes. No hay salario, seguridad social ni indemnizaciones de por medio, ni sorpresas a fin de mes. El importe depende del alcance y de los días; se concreta después de una primera llamada de 20 minutos. Como referencia, un directivo en plantilla para una empresa de unos 10 millones de euros cuesta a la empresa entre 110.000 y 145.000 € al año (salario, variable y Seguridad Social), sin contar la selección ni una posible salida.
¿Cuánto tiempo dura la colaboración?
Lo habitual son entre doce y dieciocho meses, con una revisión trimestral para seguir, ajustar o cerrar. El objetivo declarado es salir cuando tu equipo lleve el plan solo.
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