Director externo para pymes en Andalucía
La mano derecha del dueño, a tiempo parcial: un director de estrategia que diseña el plan contigo, lo ejecuta a tu lado y forma a tu equipo. Con presencia en tu empresa los días acordados, estés en Sevilla, Málaga, Córdoba, Granada, Cádiz, Almería, Jaén o Huelva.
Las pymes andaluzas que mejor encajan con un director externo
Andalucía tiene un tejido de pymes enorme y muy diverso: la industria agroalimentaria de Sevilla, Córdoba y Jaén —aceite, conservas, cárnicas—, la hortofruticultura de Almería y Huelva, el turismo y la hostelería de la Costa del Sol y Cádiz, y un polo tecnológico en Málaga que ha crecido muy deprisa. Muchas son empresas familiares de segunda o tercera generación que facturan entre tres y treinta millones y tienen un problema común: todo sigue pasando por el dueño.
En estas empresas el director externo encaja especialmente bien. No hay carga para un director general a jornada completa —y menos para pagar los 110.000 € o más que cuesta uno bueno—, pero sí hay decisiones de calado que se toman en solitario: entrar en una gran cadena de distribución, abrir mercado fuera de España, profesionalizar el relevo generacional o dejar de competir por precio.
Trabajamos con presencia en tu empresa los días acordados, en Sevilla, Málaga o donde estés, y seguimiento a distancia el resto del mes.
Situaciones que vemos a menudo en Andalucía
La gran distribución marca el precio
Vendes a las grandes cadenas y cada negociación te come margen. Falta una estrategia de canales y de cartera que te devuelva capacidad de decidir.
La segunda generación entra sin plan
Los hijos ya están en la empresa, pero nadie ha escrito quién decide qué. El relevo se hace a golpes.
El turismo manda y la temporada también
Facturación concentrada en pocos meses, plantilla que sube y baja y una caja que no permite planificar. Hace falta estructura, no más horas.
Qué hace un director externo en tu empresa
Propone un plan realista
El plan que más le conviene a tu pyme para crecer, con métricas realistas y objetivos alcanzables.
Decide contigo
Se sienta a tu lado en las decisiones que marcan el año: precios, inversiones, clientes clave, estructura y equipo.
Hace avanzar al equipo
Prioridades claras, reuniones que sirven y un cuadro de mando sencillo.
Deja la capacidad dentro
Formando a quien se queda. Nos vamos cuando la estructura aguanta sola.
Mandato escrito, tres o cuatro días al mes con cuota cerrada, entre doce y dieciocho meses y salida planificada. Así trabajamos contigo →
Preguntas frecuentes en Andalucía
¿Trabajáis presencialmente en Andalucía?
Sí. Tenemos proyectos en Sevilla y vamos a tu empresa los días acordados en el mandato, estés en Sevilla, Málaga, Córdoba, Granada o cualquier otra provincia andaluza. El resto del mes el seguimiento es a distancia.
¿Conocéis el sector agroalimentario andaluz?
Andrés Alonso ha dirigido marcas de alimentación y bebidas en grandes compañías y ha vendido a la gran distribución. Sabe cómo se negocia con las cadenas y cómo se construye una marca que no dependa sólo del precio.
¿Cuánto cuesta un director externo para una pyme?
Se paga una cuota mensual cerrada por los días acordados, normalmente tres o cuatro al mes. No hay salario, seguridad social ni indemnizaciones de por medio, ni sorpresas a fin de mes. El importe depende del alcance y de los días; se concreta después de una primera llamada de 20 minutos. Como referencia, un directivo en plantilla para una empresa de unos 10 millones de euros cuesta a la empresa entre 110.000 y 145.000 € al año (salario, variable y Seguridad Social), sin contar la selección ni una posible salida.
¿Cuánto tiempo dura la colaboración?
Lo habitual son entre doce y dieciocho meses, con una revisión trimestral para seguir, ajustar o cerrar. El objetivo declarado es salir cuando tu equipo lleve el plan solo.
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