Director externo, fractional o interim manager: en qué se diferencian

Si has empezado a buscar dirección externa para tu pyme, habrás visto tres nombres: interim manager, fractional manager y director externo. Suenan igual y no lo son. Conviene distinguirlos antes de hablar con nadie.

Interim manager: ocupar un puesto durante una misión

El interim manager se incorpora a jornada completa, con un mandato concreto y una fecha de salida. Cubre una baja, una crisis, una reestructuración o una transición. Ocupa el puesto y responde de los resultados mientras dura la misión. Es una intervención intensiva.

Fractional manager: liderazgo continuado a tiempo parcial

El fractional trabaja una parte de la semana o del mes, de forma continuada, para una empresa que necesita liderazgo de nivel directivo pero no una jornada completa. No sustituye un puesto vacante: aporta una función que la empresa no tenía.

Director externo: el mismo modelo, dicho en castellano

En la práctica, director externo para pymes es la versión española del fractional: unos días al mes, cuota cerrada, mandato escrito y salida planificada. La diferencia con el interim es el tiempo y la finalidad, no el nivel del directivo.

Cuál te conviene

• ¿Falta una persona en un puesto y hay que cubrirlo ya, a jornada completa? → Interim manager.
• ¿Necesitas criterio de dirección y ejecución constante, pero no jornada completa? → Director externo / fractional.
• ¿Solo necesitas un análisis o un estudio puntual? → Consultoría.
• ¿El puesto tiene trabajo de sobra todos los días? → Contratar en plantilla.

Para la mayoría de pymes de entre tres y treinta millones de facturación, que necesitan que alguien piense con el dueño y empuje las decisiones hasta el final, el modelo que encaja es el segundo. Si dudas entre externalizar y contratar, la guía está en director externo o contratar en plantilla.

Una advertencia sobre los nombres

Los términos se usan con mucha libertad. Pregunta siempre lo mismo: cuántos días al mes, qué decide, cómo se mide y cuándo se va. La etiqueta importa mucho menos que las respuestas.