Director externo para pymes en Cantabria
La mano derecha del dueño, a tiempo parcial: un director de estrategia que diseña el plan contigo, lo ejecuta a tu lado y forma a tu equipo. Con presencia en tu empresa los días acordados, estés en Santander, Torrelavega, Castro Urdiales, Camargo o Laredo.
Las pymes cántabras que mejor encajan con un director externo
Cantabria combina una industria consolidada —metal, componentes, química— alrededor de Santander y Torrelavega con un agroalimentario de mucha calidad: conservas de pescado, lácteos, sobaos y quesadas, anchoa de Santoña. Las pymes cántabras suelen ser empresas familiares con producto excelente y una comercialización que no ha crecido al mismo ritmo.
Un director externo encaja cuando la empresa necesita criterio para decisiones que se salen del día a día: entrar en nuevos canales, ordenar la cartera de productos, profesionalizar la dirección comercial o preparar un relevo. Presencia en tu empresa los días acordados y seguimiento a distancia el resto del mes.
Situaciones que vemos a menudo en Cantabria
Producto de primera, marca pequeña
Calidad reconocida en la región y poco conocida fuera. Falta una estrategia de marca, canal y precio para crecer sin regalar margen.
Proveedor de la gran industria
Trabajas para dos o tres grandes plantas y ellas fijan las condiciones. Toca diversificar con cabeza.
El gerente lo es todo
Compras, ventas, personal, banco. La empresa funciona porque el dueño no para, y eso no escala.
Qué hace un director externo en tu empresa
Propone un plan realista
El plan que más le conviene a tu pyme para crecer, con métricas realistas y objetivos alcanzables.
Decide contigo
Se sienta a tu lado en las decisiones que marcan el año: precios, inversiones, clientes clave, estructura y equipo.
Hace avanzar al equipo
Prioridades claras, reuniones que sirven y un cuadro de mando sencillo.
Deja la capacidad dentro
Formando a quien se queda. Nos vamos cuando la estructura aguanta sola.
Mandato escrito, tres o cuatro días al mes con cuota cerrada, entre doce y dieciocho meses y salida planificada. Así trabajamos contigo →
Preguntas frecuentes en Cantabria
¿Trabajáis en Cantabria?
Sí. Vamos a tu empresa los días acordados, estés en Santander, Torrelavega o cualquier comarca de Cantabria, y el resto del mes el seguimiento es a distancia.
¿Tenéis experiencia en conservas y alimentación?
Andrés Alonso ha dirigido marcas de alimentación y bebidas en grandes compañías y sabe cómo negociar con la distribución y construir marca. Es el perfil que hace falta para que un producto cántabro crezca fuera de Cantabria.
¿Cuánto cuesta un director externo para una pyme?
Se paga una cuota mensual cerrada por los días acordados, normalmente tres o cuatro al mes. No hay salario, seguridad social ni indemnizaciones de por medio, ni sorpresas a fin de mes. El importe depende del alcance y de los días; se concreta después de una primera llamada de 20 minutos. Como referencia, un directivo en plantilla para una empresa de unos 10 millones de euros cuesta a la empresa entre 110.000 y 145.000 € al año (salario, variable y Seguridad Social), sin contar la selección ni una posible salida.
¿Cuánto tiempo dura la colaboración?
Lo habitual son entre doce y dieciocho meses, con una revisión trimestral para seguir, ajustar o cerrar. El objetivo declarado es salir cuando tu equipo lleve el plan solo.
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